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的VR展示这个芬兰巨头错失了智能手机革命，现在它想要亲吻无人驾驶和远程医疗。诺基亚在通信技术业务中早已神秘地闯荡了半个世纪。之所以说道神秘，是因为这家公司的最完整的“通讯技术”是纸浆。
此外，请求读者们留意，“诺基亚集团”目前还在营业。对于一听见诺基亚就浪漫地回想手机的人来说，有可能并不知道诺基亚是靠纸浆起家的。
这个科技巨头当了14年世界仅次于的手机制造商，与此同时，它也是芬兰经济的主要引擎。然而，风光迅速就消失了。2012年，它损失了40亿美元。
2013年，它的手机业务以及32000名员工都出让给了微软公司。公司董事长Risto Siilasmaa回应宣告：“很显著，诺基亚没充足的资金可以投放到加快移动电话和智能设备中。”诺基亚虽然增大了规模，但依然是一家大公司，其去年的净销售额约261亿美元。但相比全盛时期，诺基亚早已逆了，那时候它非常简单、轻巧、甜美的大块头电话十分热门。
总的来说，它的售对象仍然是普通消费者了。今天，我们熟知的大写NOKIA标志，主要经常出现在网络处理器、路由器、基站无线电终端元件，以及消费者基本认识将近的，移动互联网基础设施的其他组件上。诺基亚的冒险的精神符合世界大大快速增长的数据市场需求，是诺基亚必需解决问题的非常复杂的问题。面临爱立信和华为等竞争对手，诺基亚早已新的发明者了具有简单软件的信号塔，目的搜集在全球移动的个人用户的大量信息。
随着通信行业开始发售下一代无线网络，未来两年将沦为诺基亚尤其最重要的两年。所谓的5G将带给更慢和更加非常丰富的数据。根据诺基亚及其竞争对手（底层设备的开发商），这些变化将使全新的移动技术沦为有可能，还包括无人驾驶、远程医疗、更加全面自动化的工作场所，以及我们仍未想起的其他变化。
诺基亚CEO Rajeev Suri说道：“诺基亚想要沦为一家协助大型企业构建数字化的公司。”撤走手机业务之后，该公司在5G方面下了大录，如果告终了，它即将再行一次彻底转变自己。
诺基亚的历史比芬兰还宽。在当时俄罗斯大公国的西南部，坦佩雷镇附近，诺基亚从一个初建1865年的磨木浆厂跟上。虽然芬兰在1917年取得独立国家，但这一北欧国家的经济依然正处于俄罗斯的阴影下。
芬兰在第二次世界大战期间与纳粹德国牵头对付苏联，战争完结之后被迫向斯大林的苏联政府缴纳巨额的战争赔偿。芬兰人不会告诉他你，只有他们国家缴纳了全部的总额，即3亿美元（是1938年的3亿美元）。斯大林对卡车和火车的市场需求，让让芬兰从一个农业国家变为为一个工业国家。
诺基亚刚好跟上了这个时机。到20世纪初，公司业务早已投身于发电、布线、电话线、橡胶轮胎和靴子生产。
到上世纪下半叶，它已沦为一个生产从电视到防毒面具的集团公司。在20世纪60年代初，诺基亚开始生产警用和军事无线电设备。
在1982年，它发明者了一个车用电话，并通过用作通话的数字交换机，积极开展了网络业务。在20世纪80年代后期，诺基亚投放了更好资源到蓬勃发展的手机业务中。诺基亚的顺利，可以追溯到负责管理当时北欧移动电话系统（Nordic Mobile Telephone system, NMT）的一部分研发。北欧各国政府机构负责管理协商合作，设计了一个即使公民到了邻近国家，也能用于的公共通信平台。
这是一个模拟系统，还不是数字的，但它需要解决问题定位移动用户的问题，以及将用户的通信从一个信号塔转至下一个的问题。从那时起，还包括5G的每一代都是NMT的后代。
最初，摩托罗拉支配了这个新兴的全球产业，但是诺基亚在1999年打破了他们。部分原因是诺基亚改向了更慢更加安全性的数字系统，而摩托罗拉则坚决用于模拟信号。可以说道，几十年来诺基亚仍然都有冒险的精神。
当它在90年代初将精力集中于移动电话时，很多人都指出诺基亚丧失了理智，因为当时它还是个电缆制造商。当在九十年代中期要求从模拟信号改以数字信号时，很多人都指出诺基亚毅力过分百般。
诺基亚对芬兰经济和国家精神的价值，怎么说都远比滑稽。由于苏联是芬兰仅次于的贸易伙伴，苏联解体出了芬兰经济陷于不景气一部分原因。
但是诺基亚的兴起挽回了芬兰。根据赫尔辛基智库ETLA的研究，2000年，芬兰GDP的三分之一是诺基亚贡献的。为反对芬兰的高福利政策和全球一流的教育，诺基亚和它的大量本地零部件供应商贡献了大量税收。芬兰全国研发资金的将近三分之一，不论是公共的还是私人的，都是诺基亚贡献的。
诺基亚总部但是，很快看见数字网络受到影响的诺基亚，对智能手机的前景反应太快了。iPhone等所用的触摸屏成本高，于是诺基亚自由选择做到更加低廉的触摸屏甚至延用物理键盘。
即使在芬兰，也有人责怪诺基亚的触摸屏不花上大力气都按一动。他们简单的菜单根本无法与简洁的iPhone交互模式比起，更加别提之后的应用程序了。苹果、三星和LG等将诺基亚甩在了背后。
诺基亚的困难也是芬兰的困难。诺基亚是芬兰仅次于的公司，也是芬兰主要的经济依赖。
它的衰退让一个早已在劳动成本和公共开支都十分高昂的经济体雪上加霜。作为欧元区的一分子，芬兰也无法通过让货币贬值来性刺激消费。这个国家的经济陷于了很长的一段衰退时期，现在才开始衰退。Siilasmaa回忆起在2012年被任命为诺基亚董事会主席时说：“在许多方面，我们都正处于十分艰难的时期。
”Siilasmaa是芬兰本地网络安全公司F-Secure的创始人。他刚刚到诺基亚时，公司于是以风雨飘摇。2012年第二季度设备销售额比上一年上升了26％，只有45亿美元。“员工因为坏消息显得消极，媒体还在猜测我们什么时候倒闭，而不是不会会。
”Siilasmaa主导了将诺基亚手机业务出售给为手机获取操作系统的微软公司。曾在微软公司工作的时任诺基亚CEO Stephen Elop，又返回了微软公司，之后手机业务，Siilasmaa则临时兼任诺基亚CEO。
现在用于的诺基亚基站这笔交易对芬兰来说是一个小压制，但这也是挽回差劲和较慢好转局势的最差办法。此举让诺基亚专心于销售设备给无线网络服务商。此前，Suri早已与西门子公司合资经营该业务。
自从2009年采行控制措施以来，他通过降低成本，把焦点放到美国、日本、韩国等更加富足的市场上，让诺基亚扭亏为盈，超过12％的营业利润率。到2013年中期，诺基亚早已出售了西门子所有的股份。Suri说道：“个人设备业务出售后，网络业务出了新的诺基亚的核心。
”Siilasmaa透漏，当时董事会还在取决于否要出售法国竞争对手阿尔卡特朗讯公司一部分股份。去年，诺基亚早已几乎并购了该公司。不过，诺基亚手机仍未几乎消失。
去年，微软公司将他们也搞不定的诺基亚手机业务，卖给了富士康的子公司。富士康与芬兰公司HMD Global Oy合作，正在研发一系列从入门到中等的诺基亚手机和平板电脑。今年年初，运营Android系统的第一款诺基亚手机开始发货。
这对诺基亚的实际益处是，它持有人手机涉及的知识产权，这已毫无疑问能带给相当可观的收益，但也防止没法一些摩擦。诺基亚与苹果多次因这些专利发生冲突，五月刚完结完了一起。这两家公司还宣告，诺基亚将向苹果获取网络服务，而苹果App Store也不会反对一些诺基亚产品。
作好打算，等候前程然而，诺基亚的大部分收益来自无线通信设备的销售。顾客有：Verizon，ATT，T-Mobile，韩国电信，德国电信等无线服务提供商。诺基亚销售的产品，还包括这些网络提供商相连客户所需的一切：无线电发射器、交换机、服务器、天线和协商设备的软件。
诺基亚建设好网络、测试通过后缴纳费用，有时甚至还负责管理运营这些设备。并购了阿尔卡特朗讯后，诺基亚还销售一些受限电视公司用来将数据带进家庭的、所谓的相同系统。虽然移动服务提供商必需大大替换和改版部分基础设施，但确实的商机经常出现在每个人不愿升级到近期一代网络平台的时候。每一“代”通信技术，是在一系列国际会议上明确提出的一系列技术拒绝，以保证所有设备，还包括服务器、交换机、发射机和电话，都可以通信。
预计在一年内，5G所需的拒绝可以定案。5G将在下载速度、可靠性、任何区域可反对的设备数量，以及延后方面有贞着改良。Verizon、ATT和T-Mobile都在美国各大城市展开了试验。
韩国电信允诺在明年二月份举行冬奥会之前，让5G系统落地。广泛的共识是，5G的障碍是可以解决问题的。
据诺基亚研发部门主管Lauri Oksanen讲解，“确实的瓶颈在空中，如何确保天线和手机之间的通信。”他的研究人员正在积极开展一些互相关联的技术修复，以解决问题这种问题。
解决方案的一部分，是将信号调往未用于过的更高的频率。诺基亚及其竞争对手正在设计天线，让信号以微波和红外波之间的频率传输，这段频率远高于当今大多数手机用于的频率。但这也带给了一些问题：频率越高，波长越高，于是这些所谓的毫米波无法穿越墙壁，树木或人。
Oksanen说道，甚至天线上的塑料壳也有可能妨碍信号。这意味著网络服务提供商将被迫在四处设置小天线，例如灯柱和屋顶，以及建筑内部。这个过程将必须与业主商讨，所有这些，都不是妨碍5G普及的技术障碍。
Oksanen团队的关键，将是把此前普通的金属天线，生产成智能、更加高效的天线。诺基亚产品的性能，也更加依赖能灵活性自由选择路线传输信息和数据的软件。符合5G拒绝，意味著诺基亚必须转变他们已用于的技术。
MIMO（multiple input multiple output，即多输出多输入技术）就是这些技术之一。该技术还包括排序大量十分小的天线，用于软件展开协商，令其数据的传输能更慢也更加可信。另一种技术，波束构成（beam-forming），就是像聚光灯一样将蜂窝信号挤满一起，甚至可以跟踪单个用户，而不是全方位升空信号。这种技术通过操控从有所不同天线元件传输来的动态信号来构建。
“将信号传输到天线时，可以略为变更每个信号的振幅。从而在没任何物理实体改变方向的情况下，就可以通过天线之间信号的相位差，来旋转无线电波束的方向。”Oksanen举起手来仿真天线阵列，说明道，“我在想要如何能说明德更加形象些，但有可能你还是不能听得我来说。
”不退出消费业务消费者否需要注意到诺基亚及其竞争对手所允诺的改良，目前还不确切。今年春天，巴塞罗那（MWC）世界移动大会的议题是：5G是确实的革命，还是纯属营销抹黑。
Suri对外界的猜测回应解读。对于典型的iPhone或Android用户，4G早已够快了。
“今天我们的时延是50毫秒。如果它变为1毫秒，行，三秒钟可以iTunes一部电影，那很好，可是我不指出我们不愿为此掏钱。”他指出，5G的确实有可能用途在其他地方：将时延上升到1毫秒可以更佳地协商无人驾驶汽车和卡车；工厂机器人可以挣脱简单的布线，流水线不会更为简洁；家庭网络可以相连到无线互联网，使得家庭网络仍然被受限电视供应商独占；甚至有人提及可以展开机器人远程手术。
但据一些分析师的众说纷纭，这样的用途令人著迷，但问题在于，它们某种程度还只是庞加莱，而是即使它们沦为现实，也不必须冲刺到5G，不必须诺基亚的网络升级。Gartner研究院的总监Bill Ray说道：“虽然说道，只有当你开始做到了，事情才不会渐渐发展，但在不得而知面前展现出的有先见之明固然感觉良好，这也必须无线设备公司成百上千万美元的投资。”诺基亚及其竞争对手所谈到的5G应用于，他说道，全部都可以在现有的无线网络或Wi-Fi上构建。当然，之前的每一代网络都面对过类似于的讽刺。
但是诺基亚的领导层深信，人们对更慢、更加非常丰富、更加无处不在的无线数据的市场需求将不会持续增长。诺基亚也必须这种快速增长。
即使在并购了阿尔卡特朗讯之后，网络设备销售上，诺基亚依然还在华为之后。而近年来，由于运营商在向5G过渡性，增加了原本设备的订购，诺基亚的业务也随之上升。该公司也企图返回电子消费业务。去年，它出售了一家取名为“Withings”的法国公司，它主要生产时尚的健美追踪器、温度计和婴儿监视器。
现在他们的名字都不属于诺基亚品牌旗下。诺基亚还刚刚开始销售一款取名为Ozo的40000美元的虚拟现实照相机，目标群体是专业影视制作人员。
VR是一种可以推展大多数用户退出4G的技术，因为它必须迅速的数据传输速度和非常低的时延，以维持用户的沉浸式体验，防止用户深感恶心。如果诺基亚大大快速增长的多种工具和玩具能减少用户对数据的更大市场需求，这对5G的建设者来说所谓不利的。如果诺基亚能再行一次够建构出有普通人想出售的产品，也许一切都会更佳。
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